Искусственный интеллект для магазинов и ресторанов
Платформа компьютерного зрения NeuroCore AI может контролировать каждый аспект розничной торговли, будь то мини-маркет или ресторан, включая все точки взаимодействия с покупателями, от кухни до зон приготовления и хранения продуктов, а также комнаты отдыха для сотрудников и офисных помещений.
Компьютерное зрение в розничной торговле может находиться в местах, недоступных для человека-менеджера или супервайзера, и оно может видеть и анализировать все эти места одновременно. Менеджеры или контролеры-люди не смогут одновременно обнаружить соблюдение надлежащих правил ношения масок и социального дистанцирования в каждом месте ресторана. Платформа искусственного интеллекта компьютерного зрения NeuroCore может делать все это — и даже больше — в режиме реального времени.
Превосходное распознавание изображений может обнаруживать лицевые маски и различать лица в маске и без маски с помощью множества одновременных входных данных. Это поможет сохранить здоровье ваших гостей и сотрудников, а также поможет вашему бизнесу соответствовать санитарным нормам и правилам.
Предотвратите потенциально дорогостоящие упущения в соблюдении нормативных требований, развернув мощные, предварительно обученные возможности обнаружения масок искусственного интеллекта. Использование предварительно обученной модели искусственного интеллекта компьютерного зрения означает, что эти системы могут быть развернуты в течение нескольких дней, чтобы помочь вам обеспечить безопасность ваших гостей и персонала. По мере изменения рекомендаций и требований в отношении здоровья ИИ может удаленно получать обновленное обучение и консультации по компьютерному зрению от NeuroCore AI, что приведёт к отсутствию простоев и постоянному мониторингу.
Узнайте больше о компьютерном зрении в розничной торговле, о том, как обеспечить безопасность сотрудников и клиентов и снизить бизнес-риски для вашего ресторана, бара или другого заведения общественного питания, или получите демонстрацию нашей платформы компьютерного зрения.
